Zukunftsdenken.Live:
Digitalisierung ja – aber am Anfang steht die Datengenerierung
Eine Veranstaltung über Digitale Transformation in der Praxis, Datengenerierung vs. Datensammlung, Prozessketten zur Effizienzsteigerung und Retrofitting
Der Weg in eine digitale Zukunft entwickelt sich ständig. Unternehmen müssen ihren digitalen Wandel beschleunigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Neue Geschäftsmodelle, das Schaffen einzigartiger Kundenerlebnisse und vor allem der Einsatz sinnvoller Datenanalysen helfen dabei. Den Nutzen von Datengenerierung in einer Fertigung mit heterogenen Maschinen beschreiben die Praxisanwendungen der Gett Gerätetechnik GmbH.
Die GETT-Gruppe beschäftigt weltweit 190 MitarbeiterInnen an vier Standorten, der Hauptsitz ist in Treuen in Sachsen. Die Unternehmensgruppe fertigt Bedienlösungen für zahlreiche Branchen und wird dabei von der Vision geleitet, die Beziehung zwischen Menschen und Maschine zuverlässig, intuitiv, und sicher zu gestalten.
In dieser Veranstaltung erfahren Sie,
- warum die GETT begonnen hat Daten zu sammeln,
- welche Digitalprojekte umgesetzt und
- welche Lernerfahrungen dabei gemacht wurden.
Themen:
- Digitale Transformation in der Praxis
- Datengenerierung vs. Datensammlung
- Was ist Retrofit?
- Prozesskette und Effizienzsteigerung
Unsere Gesprächspartner:innen
Pierre Beer
Pierre Beer hat an der Berufsakademie Glauchau Bankwirtschaft studiert und im Anschluss ein Traineeprogramm im Bereich Corporate Finance bei der HypoVereinsbank erfolgreich abgeschlossen. Über seine dortige Station als Firmenkundenbetreuer kam er 2011 zunächst als Kaufmännischer Leiter zur GETT und hat 2013 im Rahmen eines Management-Buy-Outs (MBO) die Nachfolge der GETT-Gruppe erfolgreich geregelt.
Marcel Vettermann
Marcel Vettermann lernte bei Simac Printer Service GmbH den Beruf als Informations- und Telekommunikationssystemelektroniker. Seit 2012 verantwortete er zunächst bei GETT Gerätetechnik GmbH die Leitung des Vertriebs im Projekt- und Zuliefergeschäft und übernahm in Folge die Verantwortung für den gesamten Geschäftsbereich. In heutiger Funktion als Chief Strategy Officer gestaltet er an der Unternehmens- und Digitalisierungsstrategie mit.
Claudia Gränitz-Kleiber
Claudia Gränitz-Kleiber gehört seit 2015 als Expertin für Personalentwicklung, Weiterbildung und Qualifizierung zum Team von MIKOMI. Ihre Expertise zur Entwicklung des Arbeitsmarktes, den Veränderungen des Fach- und Führungskräftebedarfs sowie dem Wandel von Angebot und Nachfrage im Ausbildungssektor bringt sie als Weiterbildungsberaterin und Trainerin ein.
Kosten
kostenfrei
Ort
online
Veranstalter:
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