Digitale Transformation maßgeschneidert: Von der Strategie zur Umsetzung
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft! Unsere Berater:innen begleiten Sie von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung Ihrer digitalen Transformation. Lernen Sie, Prozesse zu optimieren, flexibel zu agieren und Change-Management erfolgreich zu gestalten!
Erhöhen Sie Ihre Flexibilität, optimieren Sie Ihre Prozesse und sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Unsere erfahrenen Berater:innen stehen Ihrem Unternehmen im digitalen Wandel zur Seite. Mit uns lernen Führungskräfte und Teams, wie Transformationsprozesse erfolgreich geplant und umgesetzt werden.
Starten Sie mit uns in die digitale Zukunft! Unser maßgeschneidertes Beratungsangebot führt Ihr Unternehmen Schritt für Schritt durch die digitale Transformation – von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Nutzen Sie die Gelegenheit, zu den Vorreitern der digitalen Transformation zu gehören. Melden Sie sich jetzt an und führen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in eine digitale Zukunft!
Ihr Nutzen
- Erhalten Sie eine individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Beratungsleistung
- Wir unterstützen Sie von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
- Profitieren Sie von einem strukturierten Prozess, moderiert durch erfahrene Berater:innen des Zukunftszentrums.
Zielgruppe
- Geschäftsführungen und betriebliche Entscheider:innen sächsischer KMU
Unsere Beratungsleistung umfasst:
- Ziel: Abgleich von Erwartungen, Analyse der betrieblichen Ausgangssituation und Ableitung konkreter Unterstützungsbedarfe
- Methode: Gespräche mit der Geschäftsführung und betrieblichen Entscheider:innen
- Ergebnis: Konkrete Zielstellung und Zeitplanung der weiteren Beratungstermine
- Ziel: Einführung in die Grundlagen der digitalen Transformation von Geschäftsstrategien und internen Prozessen
- Methode: Sensibilisierungs-Workshops
- Ergebnis: Tieferes Verständnis für die Schlüsseltechnologien und -konzepte der digitalen Transformation
- Ziel: Entwicklung eines maßgeschneiderten und zu den Unternehmensbedarfen passenden Projektes
- Methoden: SWOT-Analyse, digitaler Reifegrad, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas
- Ergebnis: Definiertes unternehmensinternes digitales Transformationsprojekt
- Ziel: Realistischer Projektablauf und erfolgreiche Umsetzung
- Methoden: Projektplangestaltung, agiles Projektmanagement
- Ergebnis: Definierter Projektablaufplan
- Ziel: Effektive Kommunikation und Umgang mit Widerständen
- Methoden: Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, Methoden zum Umgang mit Widerständen
- Ergebnis: Definierte Change Management-Strategie
Unterlagen und Dokumente
Nähere Informationen zu den entsprechenden Dokumenten erhalten Sie vor Beginn der Beratung
Um die kostenfreie Durchführung zu gewährleisten, bitten wir Sie vor dem Start der Beratung um folgende Unterlagen:
- Kooperationsvereinbarung
- De-Minimis-Selbsterklärung
- KMU-Selbsterklärung (auch für nicht-KMU)
Während der vertieften Beratung und Analyse sind von Seiten des Unternehmens folgende Unterlagen auszufüllen:
- Dokumentation der durchgeführten Beratung / Analyse
- Bestätigung der abgeschlossenen Beratung
Beratung anfragen
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns direkt!
Kosten
Durch die Förderung von ESF Plus und BMAS ist dieses Angebot kostenneutral.
Ort
Inhouse – wir kommen zu Ihnen
Veranstalter
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Bildnachweis: pixabay – geralt
