Mit unternehmensinternen Digital Coaches in eine digitale Unternehmenszukunft

Der digitale Wandel ist allgegenwärtig und bietet zahlreiche Chancen zur Optimierung interner Unternehmensstrukturen und Prozesse. Doch die Vielfalt der Möglichkeiten kann überwältigend sein und die Auswahl des richtigen Modells für Ihr Unternehmen erfordert eine genaue Abwägung. Doch niemand kennt Ihre Prozesse besser als Sie und Ihre Mitarbeitenden.

Nutzen Sie dieses wertvolle Potenzial, um den digitalen Wandel nach Ihren eigenen Vorstellungen und Bedürfnissen zu gestalten. Wir stehen Ihnen zur Seite, um unternehmensinterne Digital Coaches zu entwickeln. Diese werden den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen eigenverantwortlich vorantreiben und Ihren Kolleg:innen als erste Ansprechpartner:innen in Digitalisierungsfragen zur Verfügung stehen. Gemeinsam schaffen wir eine maßgeschneiderte digitale Zukunft für Ihr Unternehmen.

Ihr Nutzen

Ablauf

  • Vorstellung des Konzeptes „Digital Coaches“ im Unternehmen zur Sensibilisierung für das Vorgehen und zur Motivation für eine freiwillige Beteiligung seitens der Mitarbeitenden 
  • Unterstützung bei der Auswahl engagierter Mitarbeiter:innen, die sich zu Digital Coaches weiterentwickeln möchten 
  • Kick-Off-Workshop mit den Schwerpunkten: Kennenlernen, Austausch über Erwartungen und Befürchtungen, Rollenfindung, Vorbereitung auf die künftige Tätigkeit als Digital Coach 

Sie erhalten Materialien oder Aufgaben, um das Gelernte ausprobieren zu können.

  • Festigung der neu gebildeten Teamstrukturen durch Methoden des Teambuildings
  • Gemeinsame Entwicklung erste inhaltlicher Zielstellungen
  • Entwicklung und Etablierung der kooperativer Arbeitsstrukturen
  • Festlegung erster konkreter Arbeitsaufträge

Sie erhalten Materialien oder Aufgaben, um das Gelernte ausprobieren zu können.

  • Reflexion bisheriger Arbeitsergebnisse und Ableitung von Learnings für künftige Aufgaben 
  • Reflexion der bisherigen Teamzusammenarbeit und der individuellen Rollenwahrnehmung 
  • Gegebenenfalls notwendige Anpassung von Zielstellungen, Aufgaben und Rollen
  • Gemeinsame Definition von Zielen und Aufgaben für die nächste Arbeitsphase  

Sie erhalten Materialien oder Aufgaben, um das Gelernte ausprobieren zu können.

  • Reflexion des Gesamtprozesses und der bis dato etablierten Strukturen
  • Gemeinsame Planung der nachhaltigen Umsetzung und dauerhaften Verankerungen der Digital Coaches im Unternehmen 
  • Planung des weiteren Vorgehens bezogen auf Ziele, inhaltliche Aufgaben und Teamstrukturen  
  • Abschluss der Begleitung durch das Zukunftszentrum Sachsen ​​

Unterlagen und Dokumente

Um die kostenfreie Durchführung zu gewährleisten, bitten wir Sie vor dem Start der Beratung um folgende Unterlagen:

Während der begleitenden Kompetenzentwicklung sind von Seiten jedes Teilnehmenden folgende Unterlagen auszufüllen:

Beratung anfragen

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Sofie Grundmann

ATB Arbeit, Technik und Bildung gGmbH

+49 371 369 58 23

Kosten

Durch die Förderung von ESF Plus und BMAS ist dieses Angebot kostenneutral.

Ort

Inhouse – wir kommen zu Ihnen 

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