Mit unternehmensinternen Digital Coaches in eine digitale Unternehmenszukunft
Der digitale Wandel ist allgegenwärtig und bietet zahlreiche Chancen zur Optimierung interner Unternehmensstrukturen und Prozesse. Doch die Vielfalt der Möglichkeiten kann überwältigend sein und die Auswahl des richtigen Modells für Ihr Unternehmen erfordert eine genaue Abwägung. Doch niemand kennt Ihre Prozesse besser als Sie und Ihre Mitarbeitenden.
Nutzen Sie dieses wertvolle Potenzial, um den digitalen Wandel nach Ihren eigenen Vorstellungen und Bedürfnissen zu gestalten. Wir stehen Ihnen zur Seite, um unternehmensinterne Digital Coaches zu entwickeln. Diese werden den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen eigenverantwortlich vorantreiben und Ihren Kolleg:innen als erste Ansprechpartner:innen in Digitalisierungsfragen zur Verfügung stehen. Gemeinsam schaffen wir eine maßgeschneiderte digitale Zukunft für Ihr Unternehmen.
Ihr Nutzen
- Gestalten Sie den digitalen Wandel Ihres Unternehmens nach Ihren eigenen Bedarfen.
- Nutzen Sie vorhandene Potenziale und Ressourcen und integrieren Sie Ihre Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess.
- Profitieren Sie von einem strukturierten Prozess, moderiert durch erfahrene Lernbegleiter:innen des Zukunftszentrums.
Ablauf
- Vorstellung des Konzeptes „Digital Coaches“ im Unternehmen zur Sensibilisierung für das Vorgehen und zur Motivation für eine freiwillige Beteiligung seitens der Mitarbeitenden
- Unterstützung bei der Auswahl engagierter Mitarbeiter:innen, die sich zu Digital Coaches weiterentwickeln möchten
- Kick-Off-Workshop mit den Schwerpunkten: Kennenlernen, Austausch über Erwartungen und Befürchtungen, Rollenfindung, Vorbereitung auf die künftige Tätigkeit als Digital Coach
Sie erhalten Materialien oder Aufgaben, um das Gelernte ausprobieren zu können.
- Festigung der neu gebildeten Teamstrukturen durch Methoden des Teambuildings
- Gemeinsame Entwicklung erste inhaltlicher Zielstellungen
- Entwicklung und Etablierung der kooperativer Arbeitsstrukturen
- Festlegung erster konkreter Arbeitsaufträge
Sie erhalten Materialien oder Aufgaben, um das Gelernte ausprobieren zu können.
- Reflexion bisheriger Arbeitsergebnisse und Ableitung von Learnings für künftige Aufgaben
- Reflexion der bisherigen Teamzusammenarbeit und der individuellen Rollenwahrnehmung
- Gegebenenfalls notwendige Anpassung von Zielstellungen, Aufgaben und Rollen
- Gemeinsame Definition von Zielen und Aufgaben für die nächste Arbeitsphase
Sie erhalten Materialien oder Aufgaben, um das Gelernte ausprobieren zu können.
- Reflexion des Gesamtprozesses und der bis dato etablierten Strukturen
- Gemeinsame Planung der nachhaltigen Umsetzung und dauerhaften Verankerungen der Digital Coaches im Unternehmen
- Planung des weiteren Vorgehens bezogen auf Ziele, inhaltliche Aufgaben und Teamstrukturen
- Abschluss der Begleitung durch das Zukunftszentrum Sachsen
Unterlagen und Dokumente
Um die kostenfreie Durchführung zu gewährleisten, bitten wir Sie vor dem Start der Beratung um folgende Unterlagen:
- Kooperationsvereinbarung
- Datenschutzrechtliche Einwilligungserklärung
- Freistellungsbescheinigung (nach Abschluss der Qualifizierung)
- KMU-Selbsterklärung (auch für nicht-KMU)
Während der begleitenden Kompetenzentwicklung sind von Seiten jedes Teilnehmenden folgende Unterlagen auszufüllen:
- Fragebogen zur Teilnehmendenerfassung
- Eintrittsfragebogen
- Datenschutzrechtliche Einwilligungserklärung
- Teilnahmelisten (bei den Workshops)
- Stundennachweise (fortlaufend)
- Fragebogen zur Evaluation
Beratung anfragen
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns direkt!
Kosten
Durch die Förderung von ESF Plus und BMAS ist dieses Angebot kostenneutral.
Ort
Inhouse – wir kommen zu Ihnen
Veranstalter
