Digital Coaches - Interne Ansprechpartner:innen für Digitalisierung aufbauen und Veränderung im Unternehmen verankern
Wir bringen Digitalisierung nicht nur ins Gespräch, sondern in die Praxis Ihres Unternehmens – mit qualifizierten internen Digital Coaches.
Digitalisierung entfaltet ihren Nutzen dann, wenn sie im Unternehmen verstanden, getragen und praktisch umgesetzt wird. Genau hier setzt unser Angebot an: Wir qualifizieren engagierte Mitarbeitende zu unternehmensinternen Digital Coaches.
Diese übernehmen eine wichtige Rolle im digitalen Wandel Ihres Unternehmens. Sie werden zu ersten Ansprechpartner:innen für Digitalisierungsfragen, stoßen Verbesserungen an, begleiten Veränderungen im Arbeitsalltag und helfen dabei, digitale Themen im Unternehmen nachhaltig zu verankern.
Der besondere Vorteil: Ihre Mitarbeitenden kennen Ihre Abläufe, Herausforderungen und Potenziale bereits. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Praxisnah, anschlussfähig und mit Blick auf eine langfristige Umsetzung.
Ihr Nutzen
- Gestalten Sie den digitalen Wandel Ihres Unternehmens nach Ihren eigenen Bedarfen.
- Nutzen Sie vorhandene Potenziale und Ressourcen und integrieren Sie Ihre Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess.
- Profitieren Sie von einem strukturierten Prozess, moderiert durch erfahrene Lernbegleiter:innen des Zukunftszentrums.
Ablauf
- Vorstellung des Konzeptes „Digital Coaches“ im Unternehmen zur Sensibilisierung für das Vorgehen und zur Motivation für eine freiwillige Beteiligung seitens der Mitarbeitenden
- Sensibilisierung für das Vorgehen und Motivation zur freiwilligen Beteiligung Unterstützung bei der Auswahl engagierter Mitarbeitender, die sich zu Digital Coaches weiterentwickeln möchten
- Kick-Off-Workshop mit den Schwerpunkten: Kennenlernen, Austausch über Erwartungen und Befürchtungen, Rollenfindung, Vorbereitung auf die künftige Tätigkeit als Digital Coach
Die Teilnehmenden übertragen erste Impulse in ihren Arbeitsalltag, sammeln Erfahrungen und vertiefen Inhalte eigenständig.
- Festigung der neu entstehenden Teamstrukturen durch Teambuilding
- Entwicklung erster gemeinsamer Zielstellungen
- Aufbau kooperativer Arbeitsstrukturen Arbeitsstrukturen
- Festlegung erster konkreter Aufgaben und Handlungsfelder
Die erarbeiteten Ansätze werden im Unternehmen erprobt und weiterentwickelt.
- Reflexion bisheriger Arbeitsergebnisse
- Ableitung von Learnings für die weitere Arbeit
- Reflexion der Teamzusammenarbeit und der individuellen Rollenwahrnehmung
- Anpassung von Zielen, Aufgaben und Rollen bei Bedarf
- Gemeinsame Planung der nächsten Arbeitsphase
Die Digital Coaches arbeiten weiter an ihren Themen und festigen ihre Rolle im Unternehmen.
- Reflexion des Gesamtprozesses und der bisher aufgebauten Strukturen
- Planung der nachhaltigen Umsetzung und dauerhaften Verankerung der Digital Coaches
- Abstimmung des weiteren Vorgehens zu Zielen, Aufgaben und Teamstrukturen
- Abschluss der Begleitung durch das Zukunftszentrum Sachsen
Unterlagen und Dokumente
Um die kostenfreie Durchführung zu gewährleisten, bitten wir Sie vor dem Start der Beratung um folgende Unterlagen:
- Kooperationsvereinbarung
- Datenschutzrechtliche Einwilligungserklärung
- Freistellungsbescheinigung (nach Abschluss der Qualifizierung)
- KMU-Selbsterklärung (auch für nicht-KMU)
Während der begleitenden Kompetenzentwicklung sind von Seiten jedes Teilnehmenden folgende Unterlagen auszufüllen:
- Fragebogen zur Teilnehmendenerfassung
- Eintrittsfragebogen
- Datenschutzrechtliche Einwilligungserklärung
- Teilnahmelisten (bei den Workshops)
- Stundennachweise (fortlaufend)
- Fragebogen zur Evaluation
Beratung anfragen
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns direkt!
Kosten
Durch die Förderung von ESF Plus und BMAS ist dieses Angebot kostenneutral.
Ort
Inhouse – wir kommen zu Ihnen
Veranstalter
