Wie gelingt der schnellere digitale Wandel? Die Reise in die digitale Zukunft entwickelt sich ständig weiter. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden Befähigen. Bei der Gestaltung einer menschenzentrierten digitalen Transformation stehen wir Ihnen als vertrauenswürdige Partner zur Seite.
Handlungsbedarf Digitalisierung
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Was ist der digitale Wandel überhaupt?
Als Vorreiter im Bereich der digitalen Transformation ist es unser Ziel, Menschen zu ermächtigen und ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um den digitalen Wandel aktiv zu gestalten. Unser Fokus liegt darauf, Individuen und Teams dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich den Herausforderungen des digitalen Zeitalters selbstbewusst zu stellen.
Handlungsbedarf Digitalisierung
Angebote für Ihre digitale Zukunft
KI-Kompetenz nach §4 EU AI Act | Sicherer und verantwortungsvoller Einsatz von KI-Systemen im Unternehmen
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse, Entscheidungswege und Kompetenzanforderungen in Unternehmen. Mitarbeitende stehen zunehmend vor der Aufgabe, KI-gestützte Systeme richtig zu interpretieren, kritisch zu hinterfragen und verantwortungsvoll einzusetzen.
CRM erfolgreich einführen – Kundenbeziehungen systematisch managen
Kundeninformationen entstehen täglich – doch im Arbeitsalltag ist es oft nicht so einfach, den Überblick zu behalten: Wer hat zuletzt mit welchem Kunden gesprochen? Welche Angebote sind offen? Wo liegen noch ungenutzte Vertriebschancen? Und wie schaffen wir es, Kundenbeziehungen systematisch und gemeinsam im Unternehmen zu steuern?
ERP-Systeme strategisch auswählen und Geschäftsprozesse digitalisieren
Viele Unternehmen arbeiten mit unterschiedlichen Systemen, Excel-Listen und einzelnen Softwarelösungen – doch im Arbeitsalltag ist es oft schwierig, Prozesse wirklich effizient zu steuern. Informationen sind verteilt, Abläufe nicht durchgängig digital und wichtige Daten nur mit Aufwand verfügbar. Ein ERP-System kann hier für Struktur, Transparenz und bessere Zusammenarbeit sorgen. Doch welche Anforderungen sind wirklich entscheidend – und welches System passt am besten zum Unternehmen?
E-Learning-Kurs: Change
E-Learning-Kurs: Veränderung gestalten – Menschen mitnehmen, Wandel verstehen Veränderung ist unvermeidlich – entscheidend ist, wie wir sie gestalten. In diesem kostenfreien E-Learning erfahren Sie, wie Veränderungsprozesse gelingen, Kommunikation trägt und Widerstände produktiv genutzt werden können. Ein kompakter Einstieg in die
Die Jährliche Sicherheitsunterweisung digital und damit professionell umsetzen
Unterschiedliche Standorte, hohe Beschäftigtenzahlen und wechselnde Anwesenheiten erschweren eine lückenlose und vorschriftsgemäße Dokumentation. Nicht alle Beschäftigten sind zur erstmaligen Unterweisung anwesend, wenn diese in Präsenz erfolgt – Nachbelehrungen und deren Erfassung sind zeitintensiv und fehleranfällig.
Potenziale für den Einsatz von KI im eigenen Unternehmen entdecken
Wie können Ihre Mitarbeitenden selbst zu Ideengeber:innen für den KI-Einsatz im Unternehmen werden? Unser praxisnahes Qualifizierungsangebot begleitet Sie Schritt für Schritt – von der Sensibilisierung über digitale Lernformate bis hin zur Entwicklung konkreter KI-Anwendungsideen im eigenen Betrieb.
Passende Angebote finden wir gern auch in der
persönlichen Beratung mit Ihnen.
Praxisbeispiele
Vier Standorte. Viele Perspektiven. Eine Vision: Künstliche Intelligenz gemeinsam gestalten.
Wie bringt man Mitarbeitende aus Forschung und Entwicklung, aus Prozesssteuerung und IT an einen Tisch – wenn dieser Tisch virtuell zwischen Beierfeld, Halver, Detmold und Mülheim a. d. Ruhr steht? Wie lässt sich Künstliche Intelligenz nicht nur technisch einführen, sondern strategisch verankern – und zwar mit den Menschen, die die Prozesse am besten kennen?
Digitales Lernmanagement zur Unterstützung des Wissenserwerbs
Die Bedeutung des agilen Arbeitens sowie der Umgang mit der Komplexität durch die technologischen und persönlichen Veränderungen in der Arbeitswelt nimmt zu. Dies führt dazu, dass unter anderem die Thematik des lebenslangen Lernens ein wichtiger Bestandteil des Arbeitsalltages wird. Aufgrund dessen wird über einen längeren Zeitraum hinweg die geplante und systematisierte Entwicklung der Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten von Beschäftigten notwendig.
Tools für neues Arbeiten: Erfolgreiche Workshopreihe für moderne Zusammenarbeit
Die Workshopreihe „Tools für neues Arbeiten“ des Regionalen Zukunftszentrums Sachsen zeigt praxisnah, wie Unternehmen mit methodischen und digitalen Tools die Transformation ihrer Arbeitswelt gestalten – branchenübergreifend, menschenzentriert und nachhaltig.
Digitalisierung mit Verantwortung: Brumm-Bau GmbH stärkt Veränderungskompetenz im Unternehmen
Digitalisierung mit Verantwortung: Brumm-Bau GmbH stärkt Veränderungskompetenzen im Unternehmen Brumm-Bau GmbH Beschäftigte: 60 Ort: Meißen Branche: Baugewerbe Website: www.brumm-bauhof.de AUFGABEN Begleitung bei der Einführung eines digitalen Zeiterfassungstools Kompetenzerweiterung zum Umgang mit Veränderungsprozessen ZIEL Sensibilisierung der Mitarbeitenden für Veränderungsprozesse Einführung in Grundlagen
„Gemeinsam die Etablierung der digitalen Zeit- und Leistungserfassung meistern“ – durch Workshops im Team und eine parallele Prozessberatung der Leitungskraft
Die Umstellung von analogen auf digitale Prozesse ist für viele Pflegedienste ein großer Schritt – bei der Pflege mit Herz GmbH wurde dieser Wandel jedoch nicht nur erfolgreich umgesetzt, sondern auch nachhaltig im Team verankert.
Vertiefte Beratung in der Seniorenpflege Wurzener Land GmbH – Haus alma
Vertiefte Beratung in der Seniorenpflege Wurzener Land GmbH – Haus alma Seniorenpflege Wurzener Land GmbH – Haus alma Beschäftigte: 72 Ort: Hohburg Branche: Pflege Website: seniorenzentrum-hohburg.de AUFGABEN Sensibilisierung der Leitungsebene für datenschutzkonforme Umsetzung der internen Prozesse Aufklärung über aktuelle Themen
Ressourcen und weiterführende Informationen
Arbeitsgesellschaft 2040
Die Zukunft scheint offener denn je.
