Nachhaltig erfolgreich: Gemeinsam Ziele setzen und Zukunft gestalten!
In einer Welt, in der ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung immer wichtiger wird, ist es entscheidend, die Nachhaltigkeitsleistung Ihrer Organisation umfassend zu verstehen und zu verbessern. Hierbei unterstützen wir Sie gern!
Durch unsere professionelle Beratung haben Sie die Möglichkeit, klare Ziele zu definieren, regelmäßige Berichterstattungen zu planen und kontinuierlich an der Verbesserung Ihrer Nachhaltigkeitsleistung zu arbeiten. Dabei setzen wir auf quantitative Messgrößen wie spezifische CO2-Emissionen, den Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch, Mitarbeiterzufriedenheit und weitere Leistungsindikatoren, um Ihnen ein umfassendes Bild Ihrer Auswirkungen zu vermitteln.
Ihr Nutzen
- Verbessern Sie die Nachhaltigkeitsleistung Ihres Unternehmens.
- Gemeinsam mit den Berater:innen des Zukunftszentrums schaffen Sie die Grundlagen für die nachhaltige Zukunft Ihres Unternehmens.
- Profitieren Sie von einem strukturierten Prozess, moderiert durch erfahrene Berater:innen des Zukunftszentrums.
Beratungsablauf
- Formulierung der Zielsetzung des Unternehmens
- Rahmenbedingungen bzw. Ausgangslage für die Dokumentation und Umsetzung von Anforderungen zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung
- Besprechung Ziel und Vorgehen
- Entscheidung zum beteiligten Fachpersonal
- Zeitplanung und Vereinbarungen zur Organisation der weiteren Veranstaltungen
Zeitrahmen: ca. 2h
- Impuls zur Dokumentation von Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Erfassung des Ist-Standes anhand definierter Kriterien und Kennzahlen in den Bereichen Ökologie, Ökonomie, Soziales und Governance (die beteiligten Personen entscheiden selbst, welche Kennzahlen relevant sind.)
- Festlegungen für Fertigstellung der Erfassung des Ist-Standes (Termine + Verantwortlichkeiten)
Zeitrahmen: ca. 3 Stunden
- Reflexion des ersten Fokusgruppengesprächs und Bericht(e) zu Kennzahlen
- Kritische Diskussion der aktuellen Situation zur Nachhaltigkeit inkl. Analyse von Stärken und Verbesserungspotenzialen
- Priorisierung der identifizierten Verbesserungspotenziale
- Gemeinsames Erarbeiten erster Lösungsansätze
- Ableitung von (smarten) Zielen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten zur Umsetzung der Lösungsansätze
Zeitrahmen: ca. 3 Stunden
- Reflexion des Gesamtprozesses mit Fokus auf ersten Aktivitäten zur Umsetzung von Lösungsansätzen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in den Geschäftsprozessen
- Ggf. Anpassung der Lösungsansätze
- Ableitung von Learnings für weitere Veränderungsprozesse
- Planung der weiteren Gestaltung und Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
Zeitrahmen: ca. 3 Stunden
Unterlagen und Dokumente
Um die kostenfreie Durchführung zu gewährleisten, bitten wir Sie vor dem Start der Beratung um folgende Unterlagen:
- Kooperationsvereinbarung
- De-Minimis-Selbsterklärung
- KMU-Selbsterklärung
Die Dokumente werden durch uns zur Verfügung gestellt. Gerne unterstützen wir Sie bei der Bearbeitung.
Während der vertieften Beratung und Analyse sind von Seiten des Unternehmens folgende Unterlagen auszufüllen:
- Dokumentation der durchgeführten Beratung / Analyse
- Bestätigung der abgeschlossenen Beratung
Beratung anfragen
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns direkt!
Kosten
Durch die Förderung von ESF Plus und BMAS ist dieses Angebot kostenneutral.
Ort
Inhouse – wir kommen zu Ihnen
Veranstalter
