
Digitalisierung – Was sind die Potenziale für kleine und mittlere Unternehmen?
Entscheidend ist, dass der Mittelstand von der Digitalisierung profitiert und diese zu seinem Vorteil nutzen kann.
Wegweisen. Weiterbilden. Wissen.
Das Selbst im Homeoffice neu erfinden – mit der richtigen Tagesplanung Arbeit und Privates in Einklang bringen
… hilft Ihnen, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen
… verhilft mit einem Tagesplan zu produktivem Arbeiten und (besserem) Schlaf
… regt mit folgendem Zitat zum Nachdenken an: „If you fail to plan, you plan to fail“ (Benjamin Franklin)
Arbeiten von Zuhause muss nicht stressig sein! Mit einer durchdachten Tagesplanung, sprich der Integration der Arbeit in die übrigen Alltagsereignisse, werden Sie die Vorzüge vom Homeoffice rasch genießen. Sinnvoll kann es bei gleichbleibender Arbeit sein, gewisse Muster für sich zu erkennen, wie und wann, welche Etappen (Arbeit oder Privat) in die Tagesplanung eingebaut werden können. Der Plan muss nicht sofort stehen, sondern gewinnt gerade durch Erfahrungswerte an Mehrwert: Erproben Sie ein paar Tage einen gewissen Tagesablauf und ziehen Sie danach entsprechende Schlussfolgerungen. Was lief gut, was muss geändert werden? Schnell werden Sie schrittweise Ihren optimalen Tagesablauf ermitteln können.
Vorsicht allerdings: Spontane Amts- oder Arztbesuche und ungeplante Video-Calls können Ihr schön zurechtgelegtes Konzept irritieren. Deshalb gilt bei der Tagesplanung immer: So umfassend wie nötig, so flexibel wie möglich!
Tobias Sanders
ATB Arbeit, Technik und Bildung gGmbH
sanders@atb-chemnitz.de
+49 371 3695 816

Entscheidend ist, dass der Mittelstand von der Digitalisierung profitiert und diese zu seinem Vorteil nutzen kann.

Regelmäßige Achtsamkeitsübungen wirken präventiv gegen Stress im Beruf. Sie versprechen bessere Konzentration, weniger Konflikte und mehr Freude.

Mit dem RKW-Digitalisierungs-Cockpit ist es möglich, das eigene Geschäftsmodell des Unternehmens zu visualisieren.

Wie bringt man Mitarbeitende aus Forschung und Entwicklung, aus Prozesssteuerung und IT an einen Tisch – wenn dieser Tisch virtuell zwischen Beierfeld, Halver, Detmold und Mülheim a. d. Ruhr steht? Wie lässt sich Künstliche Intelligenz nicht nur technisch einführen, sondern strategisch verankern – und zwar mit den Menschen, die die Prozesse am besten kennen?