Handlungsbedarf Digitalisierung
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Langfristig entscheidender Erfolg für Ihr Unternehmen
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Was ist Ressourcenmanagement überhaupt?
Die Automatisierung von Routineprozessen gewinnt an Bedeutung, um Effizienz zu steigern. Diese Entwicklungen zeigen, dass Unternehmen ihre Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft ernst nehmen und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken möchten.
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Angebote für Ressourcenmanagement
Effiziente Prozesse für den Unternehmenserfolg
Viele Abläufe in Unternehmen haben sich über Jahre entwickelt – oft funktionieren sie, sind aber nicht immer klar dokumentiert oder optimal aufeinander abgestimmt. Dadurch entstehen unnötige Abstimmungen, doppelte Arbeit oder Verzögerungen. Durch eine strukturierte Visualisierung und Analyse der Prozesse wird sichtbar, wie Abläufe tatsächlich funktionieren und wo konkrete Verbesserungen möglich sind.
CRM erfolgreich einführen – Kundenbeziehungen systematisch managen
Kundeninformationen entstehen täglich – doch im Arbeitsalltag ist es oft nicht so einfach, den Überblick zu behalten: Wer hat zuletzt mit welchem Kunden gesprochen? Welche Angebote sind offen? Wo liegen noch ungenutzte Vertriebschancen? Und wie schaffen wir es, Kundenbeziehungen systematisch und gemeinsam im Unternehmen zu steuern?
ERP-Systeme strategisch auswählen und Geschäftsprozesse digitalisieren
Viele Unternehmen arbeiten mit unterschiedlichen Systemen, Excel-Listen und einzelnen Softwarelösungen – doch im Arbeitsalltag ist es oft schwierig, Prozesse wirklich effizient zu steuern. Informationen sind verteilt, Abläufe nicht durchgängig digital und wichtige Daten nur mit Aufwand verfügbar. Ein ERP-System kann hier für Struktur, Transparenz und bessere Zusammenarbeit sorgen. Doch welche Anforderungen sind wirklich entscheidend – und welches System passt am besten zum Unternehmen?
Mehr Produktivität durch klare Prozesse
Unser Angebot unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse sichtbar zu machen und sinnvoll zu strukturieren. Gemeinsam erfassen wir bestehende Abläufe, identifizieren Schnittstellen und decken Potenziale zur Optimierung auf.
Tools für neues Arbeiten
Revolutionieren Sie Ihre Arbeitsweise mit unserer Workshopreihe ‚Tools für neues Arbeiten‘. Entdecken Sie methodische Tools, die Ihre Teamarbeit verbessern und zu effektiveren Ergebnissen führen. Die Workshopreihe Tools für neues Arbeiten unterstützt eine strukturierte Transformation in Unternehmen. Sie gehen unter anderem den wichtigsten Fragen betreffend der Zusammenarbeit, der eigenen zukünftigen Arbeitsweise, der Unternehmensstrategie und Rollen auf den Grund. Fragen unterstützen den Prozess, lassen jedoch ausreichend Raum für eigene Gedanken und Antworten. Die erste Workshopeinheit dient der Identifikation Ihrer Top drei Tools. Anschließend stellen wir Ihnen diese vor und testen gemeinsam. Bringen Sie auch Ihre Themen mit. Am Ende haben Sie einen Überblick, welche (methodischen) Tools Sie in Ihrem Unternehmen am besten anwenden können, um Ihre Ziele zu erreichen.
Künstliche Intelligenz zum Anfassen
Der Workshop fördert eine aktive Auseinandersetzung mit künstlicher Intelligenz durch praktische Übungen und Diskussionen. Teilnehmer beschäftigen sich eigenständig mit verschiedenen KI-Systemen und führen kritische Diskussionen auf Basis vordefinierter Leitfragen und Steckbriefe.
Passende Angebote finden wir gern auch in der
persönlichen Beratung mit Ihnen.
Praxisbeispiele
Digitales Lernmanagement zur Unterstützung des Wissenserwerbs
Die Bedeutung des agilen Arbeitens sowie der Umgang mit der Komplexität durch die technologischen und persönlichen Veränderungen in der Arbeitswelt nimmt zu. Dies führt dazu, dass unter anderem die Thematik des lebenslangen Lernens ein wichtiger Bestandteil des Arbeitsalltages wird. Aufgrund dessen wird über einen längeren Zeitraum hinweg die geplante und systematisierte Entwicklung der Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten von Beschäftigten notwendig.
Digitalisierung unternehmensgerecht einsetzen – papierlose Montage und Arbeitserleichterung
Die Spezialantriebstechnik GmbH aus Hartha suchte nach Lösungen zur effizienteren Verwaltung von Fertigungsunterlagen.
Wissenstransfer (gemeinsam) gestalten
Überbetriebliches Angebot Wissenstransfer gemeinsam gestalten – Finden Sie die Richtigen Strukturen für Ihr Unternehmen.
Softwareeinführung für das Personalmanagement
Softwareeinführung für das Personalmanagement Die Leiterin der Personalverwaltung aus der christilichen Hospiz in Herrnhut suchte nach einer neuen Software, um Abläufe von der Bewerbung bis zur Gehaltsabrechnung zu optimieren. Christliche Hospiz Ostsachsen gGmbH Beschäftigte: k.A. Ort: Herrnhut Branche: Soziales/Pflege Website:
Digitales Ticketsystem in der Produktion zur Verbesserung der internen Kommunikation
Eine Bedarfserhebung bei Norafin Industries hat gezeigt, dass Informationsverluste zwischen Produktion und Wartung vorlagen, die eine geringere Wertschöpfung für das Unternehmen zur Folge hatten. Zusammen mit der TU Chemnitz wurde eine Lösung erarbeitet.
Digitale Auftragsverwaltung – Nachhaltige Entlastung von Entscheidungsträgern
Die Motorradwerkstatt Raggarbilar Custom benötigte eine Lösung, um Kommunikationslücken in Ihrer Werkstatt für individuelle Motorräder zu schließen.
Ressourcen und weiterführende Informationen
