Lotsenberatung
Im Rahmen der orientierenden Lotsenberatung werden Ihre unternehmensspezifischen Bedarfslagen ermittelt. Sei es vor Ort oder alternativ digital. Zielgruppe der Lotsenberatung sind Unternehmen, Beschäftigte und Betriebsräte in Sachsen. Hierfür nutzen wir erprobte Tools wie beispielsweise einen (digitalen) Handlungsradar zu den Themen:
- Offenes Handlungsfeld für unternehmensspezifische Bedarfe
- Fördermöglichkeiten
- Unternehmenskultur (z.B. Kommunikations-/ Fehlerkultur)
- Veränderungsmanagement initiieren
- Digitalisierung als Führungsaufgabe
- Veränderung und Mitarbeiterschaft
- Moderne Lernkultur mit modernen Lernformaten
- Digitale Kompetenzen erfassen und entwickeln
- Individuelle Lernvoraussetzungen schaffen
- Betriebliches Vorschlagswesen und Ideenmanagement
- Arbeitsplatzgestaltung (z.B. Ergonomie, Gefährdungsbeurteilung, Digitalisierung)
- Erhalt der physischen und psychischen Gesundheit (z.B. Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement)
- Gestaltung von alternsgerechten Arbeitsbedingungen
- Chancen und Herausforderungen flexibler Beschäftigungsverhältnisse (z.B. Erreichbarkeit, Home Office, „Muttischichten“, Altersteilzeit)
- Zusammenarbeit im Team mit digitalen Mitteln
- Administrative Personalprozesse unterstützen
- Flexible Beschäftigungsformen praktizieren
- Moderne Formen des Recruitings
- Innovative Ansätze der Personalentwicklung
- Arbeitgeberattraktivität (z.B. Mitarbeiter finden, binden und entwickeln)
- Wissensmanagement und -transfer organisieren (z.B. bei altersbedingtem Austritt)
- Zusammenarbeit in altersgemischten Teams gestalten
- Zusammenarbeit in interkulturellen Teams gestalten
- Chancen und Herausforderungen digitaler Technologien erkennen
- Künstliche Intelligenz menschenzentriert einsetzen
- Beispiele für KI-Anwendungen im Unternehmen
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