Betriebliche E.L.Fen Schlüsselpersonen stärken, die Zusammenarbeit, Wissen und Veränderung im Unternehmen voranbringen

Wir entwickeln die Person weiter, die im Unternehmen Dinge verbindet, Impulse setzt und Veränderung im Alltag wirksam macht.

In vielen Unternehmen gibt es diese eine Person, die den Überblick behält, mitdenkt, ansprechbar ist und Themen in Rollen bringt. Genau dort setzt unser Angebot an: Wir identifizieren und stärken den betrieblichen E.L.F. in Ihrem Unternehmen.

E.L.F. steht für Engagierte Lösungs-Finder. Gemeint ist eine betriebliche Schlüsselperson, die Zusammenarbeit unterstützt, Wissen zusammenhält, neue Impulse aufgreift und Veränderung im Alltag mitträgt.

Gemeinsam entwickeln wir diese Rolle gezielt weiter und machen ihr Potenzial für das Unternehmen nutzbar.

Im Mittelpunkt steht dabei kein abstraktes Konzept, sondern eine konkrete Person mit Entwicklungspotenzial. Je nach Bedarf begleiten wir Ihren betrieblichen E.L.F. in Themen wie: Kommunikation, Konfliktlösung, Motivation, Ideenmanagement, Wissenstransfer, Digitalisierung und sinnvoller Einsatz von KI.

So stärken Sie nicht nur eine einzelne Person, sondern die Entwicklungsfähigkeit Ihres gesamten Unternehmens.

Ihr Nutzen

Zielgruppe

Ablauf

  • Onboarding in Bezug auf die neue Rolle
  • Vermittlung von Kompetenzen, die zur Rollenerfüllung notwendig sind z. B. Kommunikation, Konfliktlösung, Motivation, Ideenmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Resilienz etc.

-> Je nach betrieblichen Bedarf kann der betriebliche E.L.F. in folgenden Themenfeldern gezielt begleitet werden:

  • Optimierung der analogen und digitalen Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Systematischer und nachhaltiger Wissenstransfer und Wissensmanagement
  • Anregung eines innerbetrieblichen Ideenmanagements
  • Gestaltung des digitalen Wandels
  • Entdeckung der Potenziale künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen

-> Je nach Themenfeld können relevante betriebliche Ansprechpartner:innen zu den Beratungssitzungen hinzugezogen werden.

-> Auf Wunsch können auch weitere individuelle Themen eingebracht werden.

Exklusives Zusatzangebot

Bei größeren betrieblichen Veränderungsprozessen kann zusätzlich zur Beratung eine individuelle Prozessbegleitung und Qualifizierung ausgewählter Mitarbeiter:innen im Rahmen der Projektförderung in Anspruch genommen werden.

Zeitliche Planung

Das Angebot kann über einem Zeitraum von mehreren Wochen durchgeführt werden. In dieser Zeit stehen die Ansprechpartner:innen des Zukunftszentrum Sachsen für die Angebotsdurchführung zur Verfügung. Während dieser Dauer sind mindestens 8 und max. 80 Beratungsstunden zu erreichen. Die genaue Aufteilung der anteiligen Stunden wir im laufenden Prozess besprochen.

Unterlagen und Dokumente

Um die kostenfreie Durchführung zu gewährleisten, bitten wir Sie vor dem Start der Beratung um folgende Unterlagen:

Während der begleitenden Kompetenzentwicklung sind von Seiten jedes Teilnehmenden folgende Unterlagen auszufüllen:

Bitte beachten Sie, dass der Workshop aufgrund der Projektförderung nur Beschäftigten kleiner und mittlerer Betriebe in Sachsen angeboten werden kann.

Zum Workshop anmelden

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Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie unsere Kollegin Sofie Grundmann.

Sofie Löffler

ATB Arbeit, Technik und Bildung gGmbH

Datum

Auf Anfrage

Kosten

Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei und wird im Rahmen des Programms „Zukunftszentren“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.

Ort

Das Angebot wird in Form einer Vor-Ort-Beratung durchgeführt. Einzelne Beratungstermine können auf Wunsch auch virtuell durchgeführt werden.

Veranstalter

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