Das war unser WORK [R]EVOLUTION FESTIVAL 2022
Wir haben am 9. November 2022 mit vielen sächsischen Akteuren über die Arbeitswelt gesprochen und diskutiert. Mehr als 100 Teilnehmer:innen kamen ins Carlowitz Congresscenter Chemnitz und gingen dem Gedanken des Empowerment der Beschäftigten nach.
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Spannender Input von unseren Speaker:innen
- Wie wichtig Unternehmenskommunikation bei Veränderungsprozessen ist und wie die beteiligten Mitarbeitenden entsprechend einbezogen werden müssen, wie Ina Jahn betonte und was von Matthias Roth am Beispiel des Change-Prozesses beim Volkswagen AG Werk in Mosel hin zu Elektromobilität aufgezeigt wurde.
- Zur Einführung von New Work in der Praxis anhand der Beispiele der Datom GmbH (Jana Brochlitz) und der e-dox AG (Marcus Putschli & Björn Seidel)
- Zum diskriminierungsfreien und rechtssicheren Einsatz von KI beim Projekt KIDD - KI im Dienste der Diversität (Fabian Dantscher)
- Zur Veränderung der Mitarbeitendenrekrutierung, so z.B. von klassischen Bewerbungsverfahren hin zu einer App, die Unternehmen und künftige Mitarbeitenden matcht, vorgestellt von Uwe Thuß von der Visio Real Consult GmbH & Co. KG
- Wie aus einer Idee eine Unternehmenszukunft wächst, ein Praxisbeispiel mit der Johanniter Unfallhilfe zusammen mit der ATB gGmbH (Sofie Grundmann & Luisa Sieloske)
- Wie man Prozesse in der Produktion bei den Diamant Fahrradwerken spielerisch verändert hat (Christian Albers & Claudia Gränitz-Kleiber)
- Ob Ansprüche und Realität in den jüngeren Generationen zu weit auseinander driften, von den Erfahrungen der intap network GmbH (Julia Thombansen)
- Wie Technik dabei hilft, dass sich Mitarbeitende mehr ins Unternehmen einbringen können, Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz (Felix Müller)
- Die Veränderung von Berufsbildern anhand des Beispiels Ingenieur:in und der Wahrnehmung in der Gesellschaft, mit Prof. Dr.-Ing. Michael Kuhl von der Hochschule Mittweida und Tobias Sanders
Bildergalerie
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Thema Überstunden: Was ist erlaubt?
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Digitale Zusammenarbeit im Team verbessern – aber wie?
Die Aufgabe der Beratung bestand darin, das Autohaus bei der Einführung einer modernen Kundenbetreuungssoftware ganzheitlich zu unterstützen, Insellösungen zu eliminieren und somit eine integrierte Systemlandschaft zu schaffen. Dies erfordert die Optimierung von Kommunikationswegen und die Etablierung kollaborativer Arbeitsstrukturen.
