Viele Abläufe in Unternehmen haben sich über Jahre entwickelt – oft funktionieren sie, sind aber nicht immer klar dokumentiert oder optimal aufeinander abgestimmt. Dadurch entstehen unnötige Abstimmungen, doppelte Arbeit oder Verzögerungen. Durch eine strukturierte Visualisierung und Analyse der Prozesse wird sichtbar, wie Abläufe tatsächlich funktionieren und wo konkrete Verbesserungen möglich sind.
Die Anforderungen an die Finanzbuchhaltung verändern sich – insbesondere durch die Einführung der E-Rechnung. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie ihre Buchhaltungsprozesse digitalisieren und gleichzeitig effizienter und transparenter gestalten können. Doch welche Funktionen werden wirklich benötigt? Und welche Fibu-Software passt am besten zu den bestehenden Abläufen im Unternehmen?
Nachhaltigkeit ist heute ein strategischer Erfolgsfaktor und verlangt eine systematische Verankerung im Unternehmen. Im zweiten Teil des Workshops entwickeln wir eine praxis-orientierte Nachhaltigkeitsstrategie und identifizieren zentrale Handlungsfelder. Mit bewährten Methoden erfassen und analysieren wir die Perspektiven relevanter Stakeholder, die Bedeutung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs), sowie vorhandene Daten und deren Relevanz. Im Mittelpunkt stehen vier zentrale Themen:
Nachhaltigkeit strategisch im Unternehmen zu verankern ist heutzutage unverzichtbar. Das Thema ist unter anderem entscheidend für Zukunftsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität. Im ersten Teil unserer Workshopreihe unterstützen wir Sie dabei, Nachhaltigkeit strukturiert, wirksam und authentisch in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Die Bedeutung des agilen Arbeitens sowie der Umgang mit der Komplexität durch die technologischen und persönlichen Veränderungen in der Arbeitswelt nimmt zu. Dies führt dazu, dass unter anderem die Thematik des lebenslangen Lernens ein wichtiger Bestandteil des Arbeitsalltages wird. Aufgrund dessen wird über einen längeren Zeitraum hinweg die geplante und systematisierte Entwicklung der Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten von Beschäftigten notwendig.
Digitale Veränderungsprozesse reflektieren und mit Gleichgesinnten gestalten. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Handeln zu reflektieren und neue Impulse für 2025 zu gewinnen.
Die Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Identitäten verwalten und rechtsverbindliche Dokumente unterzeichnen. Insbesondere in der internen Verwaltung können digitale Signaturen und Identifikationslösungen Prozesse effizienter,
sicherer und nachhaltiger gestalten.
KI-Richtlinie: Mit klaren Regeln zur Akzeptanz Dieses Angebot unterstützt Betriebsräte und Unternehmen dabei, klare Leitlinien für den Umgang mit KI zu entwickeln. Gemeinsam schaffen wir verständliche Regeln, die Akzeptanz fördern, Prozesse erleichtern und alle Beteiligten mitnehmen. Mit einer guten KI-Richtlinie
Betriebliche E.L.Fen als Engagierte Lösungs-Finder in Ihrem Unternehmen Wir behaupten: In jedem Unternehmen gibt es mindestens eine engagierte Person, die sich wie ein hilfreicher Elf um vieles kümmert – sei es als Ansprechpartner:in für Mitarbeitende oder als Unterstützung für die
Im August 2024 haben Sofie Löffler und Tobias Sanders – von ATB – zusammen mit der Lebenshilfe Freiberg zwei grundlegende Workshops durchgeführt, um die Verbesserung der Teamarbeit durch digitale und analoge Prozesse vorzubereiten.