Rückblick: Zukunftsdenken.Live-Talk zur
Unternehmensreise
„Digitalisierung als Unternehmensreise“ war Anfang März das Thema bei unserem Zukunftsdenken.live.-Talk.
Marcus Putschli, Geschäftsführer der e-dox AG, ließ die Zuschauer:innen an seiner sehr bewegenden und intimen Entwicklung als Führungskraft teilhaben. Die Digitalisierung war dabei sowohl ein Teil des Problems, aber sie ist heute auch Teil der Lösung.
Er berichtete von Tiefpunkten, als die digitalisierte Aktenablage sein Kopier- und Druckergeschäft bedrohte, von persönlichen Veränderungen und dem Wendepunkt, der sein Geschäft rettete. Mit einer völlig neuen Einstellung zur eigenen Führungsfunktion entstanden mit agilen Arbeitsmethoden und einer 4-Tage-Woche eine neue Unternehmenskultur und ein neues Konzept. Digitale Tools, mobile Arbeit und ein neues Mindset sind die Wege, die die edox AG auf ihrer Unternehmensreise beschreitet und die sie heute erfolgreich machen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Veränderungen müssen gewollt sein – und deswegen bei der Geschäftsführung beginnen.
- Holen Sie sich externe Unterstützung.
- Digitalisierung ist nicht nur eine Kombination von Nullen und Einsen.
- Die bessere Geschichte gewinnt Mitarbeitende und Kundschaft.
- Stichworte „Vertrauen und Sinnstiftung“ statt“Command & Control“.
Aufzeichnung des Online-Seminars vom 3. März 2022
Ihre Ansprechperson:
Franziska Boy
MIKOMI
News abonnieren:
Beitrag teilen:

Hybrides Lernen als gelingende Verbindung von digitalem und analogem Lernen
Hybrides Lernen ist in der aktuellen Zeit so wichtig wie nie und kann eine große Bereicherung des Lernens darstellen.


Potenziale für den Einsatz von KI im eigenen Unternehmen entdecken
Wie können Ihre Mitarbeitenden selbst zu Ideengeber:innen für den KI-Einsatz im Unternehmen werden? Unser praxisnahes Qualifizierungsangebot begleitet Sie Schritt für Schritt – von der Sensibilisierung über digitale Lernformate bis hin zur Entwicklung konkreter KI-Anwendungsideen im eigenen Betrieb.

Digitales Ticketsystem in der Produktion zur Verbesserung der internen Kommunikation
Eine Bedarfserhebung bei Norafin Industries hat gezeigt, dass Informationsverluste zwischen Produktion und Wartung vorlagen, die eine geringere Wertschöpfung für das Unternehmen zur Folge hatten. Zusammen mit der TU Chemnitz wurde eine Lösung erarbeitet.

