Next Level. Veränderung im wachsenden Unternehmen.
In einer Welt, in der ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung immer wichtiger wird, ist es entscheidend, die Leistung Ihrer Organisation umfassend zu verstehen und zu verbessern. Mit unserem Qualifizierungsangebot unterstützen wir Sie dabei erfolgreich zu wachsen.
Unsere interaktiven Workshops sind flexibel und individuell anpassbar, gestaltet in einem co-kreativen Prozess. Wir nutzen aktivierende Methoden, um die motivierte und selbstverantwortliche Beteiligung aller Teilnehmer zu fördern. Von allgemeiner Reflexion bis hin zu praktischen Erprobungen bieten wir eine Vielzahl von Workshop-Methoden, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden.
Ziele
- Klarheit über Prozesse schaffen und verbindliche Verabredung zur Einhaltung durch die Mitarbeitenden
- Verständnis über das Alleinstellungsmerkmal der Organisation, deren Stärken und deren Herausforderungen
- Reflexion über Motivation der Mitarbeitenden im Team und Ableitung der Stärken und Potenziale der Motivationsfaktoren des Unternehmens
- Verbesserung des Zusammenhaltes im Team, Steigerung der Zufriedenheit und Intensivierung der Bindung
Ihr Nutzen
- Intensive und kooperative Workshops in Ihrem Unternehmen unter Beteiligung der Mitarbeitenden
- Reflexion und Verbesserung der ganzen Unternehmenskultur mit breiten positiven Ergebnissen
- Individuelle Verbesserungen, von den Mitarbeitenden, für die Mitarbeitenden
Ablauf
- Unternehmen: Vielseitige Angebote, engagiertes Team
- Bewertung aus unterschiedlichen Perspektiven: Flexibel, kreativ, anpassungsfähig
- Festhaltend: Werte, Visionen
- Antreibend: Leidenschaft für Innovation, kontinuierliche Verbesserung
- Methoden: World-Café, Disney-Methode, Sechs-Hüte-Methode
- Retrospetive: Anchors & Engines – Verankerung, Antrieb
Zeitrahmen: ca. 6h
- Antriebsmotivatoren: Was motiviert uns bei der Arbeit?
- Einfluss der Veränderungen: Wie beeinflussen laufende Veränderungen die Motivatoren?
- Wichtigkeit der Motivatoren: Welche Motivatoren sind persönlich am wenigsten und am meisten wichtig?
- Verständnis füreinander: Warum arbeiten andere Mitarbeitende im Unternehmen?
- Beitrag zur Motivation: Was möchten Mitarbeitende persönlich zur Verbesserung der Motivation beitragen?
- Motivations-Poker
- Aufgaben-Definition
Zeitrahmen: ca. 6 Stunden
- Umsetzung der persönlichen Verbesserungsideen
Zeitrahmen: ca. 1 bis 4 Stunden
- Veränderte Strukturen und Zusammenarbeit: Merkmale aus praktischer und wissenschaftlicher Sicht
- Konkrete Verbesserungen von Motivation und Zusammenarbeit
- Thematischer Impuls
- Brainstorming
- Ideenpriorisierung
- Kanban
- Workhacks
Zeitrahmen: ca. 6 Stunden
- Umsetzung der Verbesserungsideen im Team
Zeitrahmen: ca. 2 bis 6 Stunden
- Reflexion: Gelerntes, Funktionierendes, Zukünftiges
- Retrospektive
Zeitrahmen: ca. 4 Stunden
Unterlagen und Dokumente
Um die kostenfreie Durchführung zu gewährleisten, bitten wir Sie vor dem Start der Beratung um folgende Unterlagen:
- Kooperationsvereinbarung
- Datenschutzrechtliche Einwilligungserklärung
- Freistellungsbescheinigung (nach Abschluss der Qualifizierung)
- KMU-Selbsterklärung (auch für nicht-KMU)
Während der begleiteten Kompetenzentwicklung sind von Seiten des Unternehmens folgende Unterlagen auszufüllen:
- Fragebogen zur Teilnehmendenerfassung
- Eintrittsfragebogen
- Datenschutzrechtliche Einwilligungserklärung
- Teilnahmelisten (bei den Workshops)
- Stundennachweise (fortlaufend)
- Fragebogen zur Evaluation
Die Dokumente werden durch uns zur Verfügung gestellt. Gerne unterstützen wir Sie bei der Bearbeitung.
Beratung anfragen
Die unternehmerischen Anforderungen sind sehr individuell. Daher klären wir mit Ihnen in einem Erstgespräch noch einmal alle Details.
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns direkt!
Kosten
Durch die Förderung von ESF Plus und BMAS ist dieses Angebot kostenneutral.
Ort
Inhouse – wir kommen zu Ihnen
Veranstalter
