Wegweisen. Weiterbilden. Wissen.
Im Workshop gehen Sie u. a. den Fragen nach, wie Sie ihre Angebote barrierefrei gestalten können, welche gesetzlichen Richtlinien auf deutsche Unternehmen zukommen und wie Barrieren erfolgreich verhindert werden können.
Nutzen Sie LEGO®SERIOUS PLAY® für kreative und effektive Strategieentwicklung in Ihrem Unternehmen. Diese innovative Methode ermöglicht es, durch Bau und Diskussion von LEGO-Modellen komplexe Ideen greifbar zu machen und fördert die Teamarbeit auf spielerische Weise.
Erreichen Sie neue Höhen in der Teamentwicklung mit unserem LEVEL UP Programm. Durch den Einsatz von kooperativen Videospielen wie Mario Kart und Overcooked lernen Ihre Mitarbeiter spielerisch, ihre Kommunikationsfähigkeiten und Problemlösungsstrategien zu verbessern. Entdecken Sie, wie spielerische Ansätze die Teamdynamik stärken und die Zusammenarbeit effektiver machen können.
Verwandeln Sie Ihre Arbeitsprozesse mit MIRROR, einem innovativen Ansatz, der die Reflexion im Team fördert. Erfahren Sie, wie ein Perspektivwechsel die Effizienz steigert und die Kommunikationsfähigkeiten verbessert.
Verwandeln Sie Ihre Unternehmensstruktur mit unserer professionellen Beratung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Wir bieten eine maßgeschneiderte Begleitung, die von SWOT-Analysen bis hin zur Roadmap-Erstellung alles umfasst, um Ihre Ziele klar zu definieren und zu erreichen.
Die Belegschaft des Spirituosenherstellers Lautergold im Erzgebirge möchte die interne Zusammenarbeit verbessern. Es wird Zeit für eine Struktur mit der alle Mitarbeitenden gern arbeiten.
KI-Lösungen! In unserer neuen Podcast-Folge ist Franziska Boy im Austausch mit Fabian Kretzschmann und Gregor Blichmann von elevait.
Zur Jahrestagung der Zukunftszentren 2022 haben wir uns beim Zukunftszentrum Süd , beim ZUKIPRO und beim RZzKI umgehört und umgesehen, wie die Unterstützung für Unternehmen konkret aussieht.
Lutz und Franziska von MIKOMI waren mit auf unserem Work Revolution Festival 2022 in Chemnitz und wollten wissen, was das überhaupt heißt – Empowerment.
Eine Bedarfserhebung bei Norafin Industries hat gezeigt, dass Informationsverluste zwischen Produktion und Wartung vorlagen, die eine geringere Wertschöpfung für das Unternehmen zur Folge hatten. Zusammen mit der TU Chemnitz wurde eine Lösung erarbeitet.
