Digitalisierungsstrategie für KMU
Für viele Unternehmen bietet die Coronakrise einen Moment der Reflexion. Die Organisationskultur wird neu gedacht, Geschäftsmodelle hinterfragt und das Trendthema der Digitalisierung nach langem Aufschub endlich angegangen. Speziell bei Letzterem kommt die Geschäftsführung schnell zu dem Schluss, dass ohne eine durchdachte Planung – eine Digitalisierungsstrategie – langfristig nicht viel erreicht werden kann. Bei dieser Planung und Umsetzung unterstützt Sie das Zukunftszentrum Sachsen gern.
Factsheet Digitalisierungsstrategie
In der Konzeption einer Strategie zur Digitalisierung des Unternehmens liegen enorme Potenziale zum Ausbau der Zukunftsfähigkeit.
Chancen und Ziele
- Nachhaltige Organisationsentwicklung
- Transparente Unternehmenskommunikation
- Förderung der Innovationsfähigkeit
- Optimierte (digitale) Kundenkommunikation
- Erschließung neuer Märkte / Kundengruppen
Geeignet für
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Digitalisierungsverantwortliche
- Innovationstreiber im Unternehmen
Erfolge der Digitalisierung
Der Aufbau einer Strategie zur Digitalisierung Ihres Unternehmens, könnte wie folgt aussehen:
- Ermöglichen Sie der Belegschaft eine angemessene Beteiligung am Prozess der Digitalisierung und haben Sie ein offenes Ohr für neue Ideen.
- Bestimmen Sie den digitalen Stand des Unternehmens
- Definieren Sie Themenbereiche und Kernthemen des Vorhabens.
- Legen Sie kurz- und langfristige Unternehmensziele fest, die die Schritte der Digitalisierung beschreiben.
- Bestimmen Sie die vorhandenen und notwendigen finanziellen und personellen Ressourcen. Das Digitalisierungsvorhaben muss den Ressourcen entsprechend angepasst werden.
- Öffnen Sie die Unternehmenskultur. Digitale Unternehmen leben durch Agilität und Flexibilität. Seien Sie gegenüber Fehlern offen, etablieren Sie eine moderne Fehlerkultur und nutzen Sie die Möglichkeit des Lernens.
Wie kann ich eine Digitalisierungsstrategie umsetzen?
- Bestimmung ihres digitalen Reifegrades mit Hilfe von Tools https://betrieb-machen.de/selbstcheck/
- Ausgestaltung einer beteiligungsorientierten Digitalisierungsstrategie (siehe Beispiel oben)
- Umsetzung der ersten strategischen Schritte
- Regelmäßige Feedbackschleife(n) durchführen
- Umsetzung weiterer Schritte bzw. Nachjustierung (z.B. Ressourcenplanung) der Digitalisierungsstrategie
Welche Fördermöglichkeiten gibt es?
Ansprechpartner
Tim Borsum
ARBEIT UND LEBEN Sachsen e.V.
0170 288 6031
Beitrag teilen:
Newsletter
Digitalisierung ist keine Frage der Größe
Kleine Unternehmen können durch Digitalisierung der Personalarbeit Ihre Professionalität und Effizienz steigern
Mitarbeitermotivation – Wie binde ich Mitarbeitende vor, während und nach einer Krise an mein Unternehmen?
Mitarbeitende motivieren – vor, während und nach einer Krise
E-Learning: KI leicht gemacht
Unser Online-Kurs bietet Ihnen eine Einführung in die faszinierende Welt der Künstlichen Intelligenz. Sie erhalten grundlegendes Wissen über die Prinzipien und Technologien, die hinter KI stehen, und lernen deren vielfältigen Anwendungen kennen. Sie erhalten Ansätze für den praktischen Einsatz am Arbeitsplatz.
Künstliche Intelligenz – Verstehen, einschätzen, nutzen
Künstliche Intelligenz ist keine theoretische Überlegung oder technische Spielerei mehr. Was bedeutet es, dass eine Maschine intelligent ist?
